Page 15 - ANUNCIOS 1506

No. 1506 / 13 Abril 2015
publicidad asociada a los contenidos”
a mil accionistas y en torno a 500.000 euros de capital. De
hecho, el objetivo no era tanto conseguir financiación como
tener una cierta base social, pero que esa base sea de 5.500
personas y hayamos superado los 3,5 millones de euros, es
impresionante.
A. - ¿Esas cifras le aportan una cierta tranquilidad a la hora
de abordar su proyecto?
P. J. R. - Más que tranquilidad, el orgullo de sentir que ese
número de personas confía en nosotros. Pero, también,
¡menuda responsabilidad! Yo puedo perder el dinero, pero no
el de 5.500 personas que han confiado en nosotros. Y
también una fortaleza muy grande. Vamos a ser el primer
“Aspiramos a crear opinión, con ese
punto de investigación que llevamos
en las venas”.
medio de comunicación en la historia de España que nace
con esa base social. Porque los accionistas, por el mero hecho
de serlo, se convierten también en suscriptores, con el 50%
de descuento, y esto supone una fortaleza enorme como
punto de partida para El Español.
A. - ¿Qué antecedentes existen de este tipo de operaciones
en el sector de medios de comunicación?
P. J. R. - La única experiencia crowdfunding con tanto éxito
fue la de los holandeses de De Correspondent, que
obtuvieron 1,6 millones de euros, pero su modelo era de
suscriptores, no de accionistas. Consiguieron más de 15.000
suscriptores, pero aquí estamos captando socios, personas
que nos acompañan en el proyecto y que van a ser los
prescriptores y representantes de El Español en cada lugar
del territorio. Una gran oportunidad para desarrollar la
filosofía del hagámoslo juntos.
Lectores
A. - ¿Cómo son esos accionistas?
P. J. R. - La mayoría son jóvenes, profesionales, urbanos,
tuiteros, universitarios, más hombres que mujeres y más
madrileños, valencianos y andaluces que catalanes y vascos
o gallegos. Y creo que son personas, en su mayoría, con una
motivación política de deseo de contribuir a la regeneración
de la vida pública española.
A.- El propio nombre ya es una toma de posición
P. J. R. - En un triple sentido. En primer lugar, como
reivindicación del gran periodismo cultural, literario y político P. J. R. - Dar a los ciudadanos elementos de juicio en materia
del XIX y comienzos del XX. Era el nombre del periódico que
lanzó Blanco White en Londres, el de Larra en 1835, el
semanario de Luis Bonafoux, un anarquista brillantísimo; el
periódico que apoyó a Maura, la revista España que en 1915
lanzó Ortega y Gasset. Humildemente, queremos ser
seguidores de esa tradición. Luego, hay una toma de posición
en relación con el debate constitucional. Defendemos la idea
constitucional de España. Y, en tercer lugar, queremos
llamarnos como uno de los tres grandes idiomas que utiliza
la humanidad y, por tanto, aprovechar esa identificación
también para el desarrollo de una marca muy potente desde
el punto de vista internacional en actividades como
e-learning o e-commerce.
A. - ¿Cuál va a ser su modelo de negocio?
P. J. R. - Vamos a ser un diario a través de dispositivos
electrónicos en una doble dimensión: una página web
adaptable a todos los soportes, y una o varias ediciones
diarias (en principio, una) que será accesible para los
suscriptores. Un modelo de negocio mixto, similar al que
desarrollábamos en Unidad Editorial con la web y Orbit, y
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habrá algunas innovaciones adicionales que están todavía
un poco verdes.
A. - ¿Renuncia absolutamente al papel?
P. J. R. - Nosotros creemos que para cumplir nuestro
proyecto intelectual y nuestros objetivos empresariales no
hace falta papel.
A. - Y con ello, ¿a qué renuncian?
P. J. R. - Yo creo que a nada. Desde el punto de vista de la
transmisión de la información se gana en inmediatez; desde
el punto de vista de la usabilidad, para quien tenga un buen
terminal y conexión, todos son ventajas; creo que desde el
punto de vista de la influencia, hoy no hay nadie importante
que para consumir información no utilice dispositivos
móviles. Además, eso te permite alcanzar una audiencia
global y seguir al lector allá donde vaya. Y hay un último mito
que está cayendo vertiginosamente, y es esa trinchera a la
que los defensores de los medios tradicionales se aferran y
dicen que internet está muy bien para la noticia, pero si
quieres leer un artículo de fondo o un reportaje necesitas el
papel. Yo creo que no hace falta papel para nada. La última
utilidad del papel es engañar a los anunciantes, hacerles
pagar más caro por algo que vale menos.
A. - Pero usted ha sido director de un periódico impreso
hasta hace poco...
P. J. R. - El Mundo nació el mismo año que internet y desde el
momento en que este fue una oportunidad, el periódico que
yo dirigía fue líder en la prensa digital española y
prácticamente no ha dejado de serlo nunca. Es evidente que
la mayor parte de las destituciones de directores en los
últimos años ha tenido que ver con el papel.
“Creemos que para cumplir nuestro
proyecto intelectual y nuestros objetivos
empresariales no hace falta papel”.
Publicidad
A. - ¿Y su modelo publicitario?
P. J. R. - Queremos publicidad en todos nuestros productos.
La publicidad de calidad tiene un valor añadido. Hay un
camino muy interesante en la publicidad asociada a los
contenidos, de manera que habrá un equipo especialmente
dedicado a eso. Pero también habrá publicidad convencional,
programática, etcétera.
A.- Como producto, ¿cuál es la aspiración de ‘El Español’?
de información y opinión para que luego puedan actuar con
conocimiento de causa en el debate de la vida pública. Va a
ser un periódico político. Aspiramos a crear opinión, con ese
punto de investigación que llevamos en las venas. Será un
periódico muy cercano e independiente; fácil de leer,
divertido, intuitivo y multidispositivo.
A. - ¿Llegará a acuerdos con otros grupos de medios?
P. J. R. - En la acutalidad contamos con 11 millones de euros,
de los que yo he puesto 6; un millón más procede de otros
socios y 3,5 de la operación de financiación colectiva. El
objetivo final es captar 15 millones de euros, por lo que no
descarto negociaciones con otros grupos interesados por
entrar en el capital de El Español . (Al cierre de esta edición se
conoció que Spainmedia, editora de Forbes, ha adquirido un
5% del capital del diario y su presidente, Andrés Rodríguez, ha
entrado en el consejo de administración).
A.- ¿Hará una campaña de lanzamiento al uso?
P. J. R. - Nada de lo que hace El Español es convencional. Y ya
está generando cambios en los demás. Está siendo ya un
revulsivo. Existe el síndrome de ‘El Español’.