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No. 1592 / 11 Marzo 2019

MÁLAGA
DIGITAL

ANUNCIOS. - ¿Hay algún
terreno en su oferta al
mercado que crean que es
conveniente potenciar?
Javier Maldonado. Creo
que en este sentido sería
bueno que Pilar hablase
del centro de innovación
que se está desarrollando
en Málaga. Creo que el
caso explica por dónde
tenemos que mejorar y
fortalecernos en
innovación
Pilar Ruiz-Rosas. – Málaga
es actualmente una ciudad
foco de tecnología en el
Mediterráneo, y ahora
mismo se están ubicando
allí por esa razón
empresas multinacionales,
como Oracle, Accenture o
Ericsson. Nosotros estamos
ubicados en Polo Digital,
que es un polo de
desarrollo cuya actividad
versa sobre contenido
digital y áreas de
tecnología que aún están
por desarrollar. Estamos
trabajando en ello con el
resto de empresas
ubicadas allí. Hay
sinergias con ellas para
poder trabajar juntos e
innovar. Esa área es algo
Pilar Ruiz-Rosas y que a otras agencias a lo
Javier Maldonado,
en la sede de RK mejor les falta porque no
People en Madrid. tienen ese foco. Creo que
es muy positivo lo que se
está gestando en el sur de
España, sobre todo, como
marcas todavía más fuertes, y no solamente nacionales. El TRABAJO CONCIENZUDO digo, en el área de
posicionamiento de esta unión incluye mirar fuera de A. – Más allá de la evidencia de no reportar a un tercero que tecnología digital. El
España, y no solo al mercado latinoamericano, sino también es el propietario, ¿aué valor le dan a la independencia? ¿Es cliente está demandando
a Europa. Hay grandes marcas que están buscando equipos un activo de cara a los clientes o es un atributo que a estos estrategia, pero no
muy peculiares, agencias que trabajan de manera muy les da igual? terminar en la fase de
diferente y sobre todo orientada a resultados, y esa agencia P. R.-R. – La independencia nos da agilidad y capacidad de consultoría y dejarlo ahí,
no tiene por qué estar presente en su misma ciudad, en su adaptarnos a cada cliente sin tener que seguir unos cánones sino que espera
mismo entorno. Hay posibilidades técnicas y de organización marcados desde una ofi cina internacional, a la que tienes que creatividad que infl uya en
que hacen que no tenga por qué haber presencia física. dar resultados, que va a mirar sobre todo los KPI’s, que esa estrategia y así
J. M. – Hay dos claves importantes en esta decisión. Primero, intentará que el cliente quede casi en un segundo plano… redondear el ciclo. Creo
para nosotros el equipo es fundamental, apostamos por el Frente a eso, está nuestra cultura de servicio, de trabajo que el potencial que tiene
talento y la seniority. Y luego, aludiendo a lo que decía Pilar, concienzudo para las marcas. esta unión puede aportar
un hecho como que, por ejemplo, Trivago, desde Alemania, J. M. – Estoy de acuerdo en que el cliente no se plantea ‘voy a mucho crecimiento en esa
contrate a una agencia como RK para una campaña en buscar una agencia que sea independiente’ sino ‘voy a área. En El Cuartel hemos
Estados Unidos. Es decir, ha cambiado el paradigma y las buscar una agencia que me dé un buen servicio’. Que sea visto durante muchos años
empresas ya no piensan en “voy a trabajar solo con independiente o no, creo que es secundario, pero lo que está que somos más fuertes
multinacionales”, sino en “voy a trabajar con empresas claro que una independiente tiene una fl exibilidad y una cuando unimos la parte de
buenas” y ahí, creo yo, tenemos un gran recorrido. calidad de servicio mayores. En España hay muchísimo consultoría y digital, en la
P. R.-R. – A nosotros nos pasó algo similar con Raisin, una talento en todos las compañías y en todos los ámbitos del que RK People también
plataforma de fondos de inversión. Desde Berlín buscaban sector: multinacionales, independientes, freelances, lo que se lleva años trabajando. Ese
una agencia creativa en España, contactaron con nosotros y quiera, pero el modo en que estamos organizados nosotros potencial hay que
ahora estanos trabajando para ellos sin que la distancia sea nos da esa ventaja competitiva. encajarlo y ver cómo
un problema. La cuestión es que ellos buscaban implantar la A. - ¿Qué forma va a tomar la asociación, cómo se va a puede crecer.
marca en España y para hacerlo no decidieron trabajar con presentar en el mercado?
una multinacional, sino buscar una agencia local desde allí. J. M. – Lo primero que hay que decir es que queremos ser los
Esa es la tendencia ahora. líderes y tener una proyección internacional. Y eso es uno de

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